Inteligencia artificial a nivel estratégico

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Duración 6 horas
Sesiones 3 de 2 horas
Modalidad Presencial / Remoto / Híbrido
Nivel Ejecutivo

Objetivo general

Este programa está diseñado exclusivamente para empresarios, directores, gerentes y tomadores de decisiones que buscan comprender y aprovechar el potencial estratégico de la inteligencia artificial (IA) en su organización. A través de un enfoque práctico, ético y orientado a resultados, los participantes obtendrán herramientas para tomar decisiones informadas, liderar la transformación digital y asegurar la alineación de la IA con los objetivos del negocio.

Orientado a:

  1. Empresarios y fundadores de empresas.

    Que desean entender cómo la inteligencia artificial puede generar ventajas competitivas reales, identificando oportunidades de alto impacto y riesgos potenciales.

  2. Directores generales y miembros del C-Level.

    Que buscan incorporar la IA como pilar estratégico en sus procesos de transformación digital y en la toma de decisiones alineadas al negocio.

  3. Gerentes de innovación, transformación digital y tecnología.

    Responsables de liderar proyectos de adopción tecnológica en sus organizaciones, interesados en asegurar que las soluciones de IA sean viables, éticas y medibles.

  4. Líderes de áreas operativas y funcionales.

    Que desean identificar casos de uso concretos en sus unidades, así como participar activamente en la priorización e implementación de soluciones de IA.

  5. Consultores estratégicos y asesores empresariales.

    Que requieren fortalecer su visión y herramientas para acompañar a empresas en la adopción de IA desde una perspectiva ética, ágil y orientada al valor.

Público objetivo:

Empresarios, directivos y líderes que buscan aplicar IA estratégica, tecnológíca y viable para transformar procesos y generar ventajas competitivas.

Objetivos del curso:

  1. Comprender el potencial de la IA en la operación diaria.
  2. Utilizar herramientas de IA como ChatGPT, Copilot y OpenAI para tareas específicas.
  3. Automatizar procesos administrativos, de reporte, documentación y comunicación.
  4. Aplicar buenas prácticas para implementar IA de forma ética y segura.
  5. Generar valor inmediato desde cada área de responsabilidad operativa.

Metodología:

  • Modalidad taller, 20% teoria, 80% práctica.
  • Instructores certificados en IA.
  • Discusión de casos reales adaptados a contexto.
  • Workshops de co-creación de estrategias y hojas de ruta.

Entregables:

  • Plantillas: matriz de viabilidad, ROI y KPIs
  • Guía de prompts para líderes y directivos
  • Checklist de implementación ágil de IA
  • Roadmap para la adopción de IA
  • Informe de diagnóstico rápido y plan 30-60-90

Beneficios para el participante:

  1. Comprensión clara del valor real de la IA para su negocio.

    Aprenderás a identificar cómo y dónde la IA puede generar ventajas competitivas reales en tu empresa.

  2. Herramientas prácticas para automatizar tareas clave.

    Descubrirás herramientas accesibles y efectivas para optimizar procesos sin necesidad de programación.

  3. Capacidad de liderar iniciativas de IA con seguridad y enfoque ético.

    Desarrollarás habilidades para tomar decisiones informadas, éticas y estratégicas al implementar IA.

  4. Planes de acción aplicables desde el día siguiente.

    Te llevarás un roadmap concreto y personalizado para comenzar a aplicar la IA de forma inmediata.

  5. Lenguaje accesible y aplicaciones tangibles según su rol.

    El contenido está diseñado para ser comprensible y útil, independientemente de tu área funcional.

Beneficios para la organización

  1. Identificación de proyectos viables y de alto impacto:

    La empresa podrá detectar rápidamente dónde invertir en IA para lograr resultados medibles.

  2. Aceleración de la transformación digital con IA:

    El curso impulsa la adopción de IA como catalizador de la modernización tecnológica de la organización.

  3. Reducción de costos operativos y mejora de eficiencia:

    Se explorarán automatizaciones que disminuyen tiempos, errores y costos en procesos clave.

  4. Fortalecimiento de la toma de decisiones estratégicas:

    La IA se aplicará como herramienta de apoyo a decisiones basadas en datos y análisis predictivo.

  5. Desarrollo de cultura digital ética y colaborativa:
  6. Fomentará un entorno organizacional abierto a la innovación responsable y alineado con valores corporativos.

Evaluación

  • Diseño de plan de acción personalizado.
  • Aplicación de checklist de adopción de IA.
  • Retroalimentación directa del facilitador.

Requisitos

  • Manejo básico de herramientas ofimáticas.
  • No se requieren conocimientos técnicos de programación

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