Introducción a la Inteligencia Artificial en las Empresas

Descubre cómo liderar tu organización hacia el éxito en la era de la inteligencia artificial.

En "IA para directivos", aprenderás a tomar decisiones estratégicas, implementar tecnologías de IA de manera ética y gestionar equipos en un entorno transformado por la innovación tecnológica.

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16 horas. (2 días de 8 horas c/u).

Presencial.

El curso “IA para directivos” está dirigido a todos los niveles dentro de una organización, con un enfoque especial en líderes y tomadores de decisiones.

Está diseñado para altos directivos (C-Suite) como CEOs, CIOs y CTOs, ayudándolos a tomar decisiones estratégicas sobre la implementación de IA y su alineación con los objetivos empresariales.

También está orientado a gerentes de área y líderes de equipo, quienes aprenderán a identificar oportunidades prácticas y facilitar la transición hacia procesos impulsados por IA.

Profesionales intermedios, como líderes de proyectos y analistas de negocio, obtendrán herramientas para integrar la IA en las operaciones diarias.

Finalmente, incluye a todos los empleados que interactúan con IA, fomentando una cultura colaborativa y reduciendo la resistencia al cambio tecnológico.

Básico.

Aunque el curso está diseñado para todos los niveles, su núcleo está dirigido a líderes y tomadores de decisiones (directivos y gerentes), ya que ellos desempeñan un papel clave en la estrategia, implementación y gobernanza del uso de la inteligencia artificial en la organización.

En este curso aprenderás cómo identificar oportunidades para implementar IA en tu organización, gestionar su impacto de forma ética y responsable, y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

También adquirirás herramientas para alinear la IA con los objetivos empresariales, garantizar su cumplimiento normativo y fomentar la colaboración entre equipos humanos y tecnológicos.

La inteligencia artificial está transformando todas las industrias, y entender cómo implementarla de manera ética y estratégica es clave para mantenerse competitivo.

Este curso es relevante porque te preparará para liderar el cambio en tu organización, aprovechar sus beneficios y minimizar riesgos.

Aprenderás a tomar decisiones informadas y a garantizar que la IA esté alineada con tus objetivos empresariales.

Este curso te proporcionará herramientas para identificar áreas clave donde la inteligencia artificial puede optimizar procesos, estrategias para liderar equipos durante su integración, y conocimientos sobre normativas y gobernanza.

Centrándose en la detección de oportunidades, la comunicación efectiva y el cumplimiento ético, al final podrás implementar soluciones con beneficios reales, facilitar la colaboración entre humanos y máquinas, y garantizar un uso responsable y alineado con los objetivos empresariales.

1. Identificar los conceptos clave de inteligencia artificial, sus componentes y su impacto en el entorno empresarial.
2. Explicar cómo la IA puede optimizar procesos y generar ventajas competitivas en diferentes áreas de negocio.
3. Implementar estrategias prácticas para detectar oportunidades de IA y calcular su retorno de inversión (ROI).
4. Evaluar casos de éxito y normativas relacionadas con el uso de IA para tomar decisiones fundamentadas.
5. Determinar la viabilidad y sostenibilidad de proyectos de IA alineados con los objetivos estratégicos de la organización.
6. Diseñar planes de acción responsables para la implementación y gobernanza de proyectos de IA.
7. Fomentar una cultura organizacional que facilite la colaboración entre equipos humanos y sistemas de IA, promoviendo la innovación ética y sostenible.

• Definición de Inteligencia Artificial y sus componentes clave.
• Impacto estratégico de la IA en las organizaciones.
• Casos de éxito de empresas que han integrado IA para generar ventajas competitivas.

• Áreas de negocio donde la IA puede optimizar procesos.
• Cómo detectar oportunidades para implementar IA.
• Metodología para evaluar el ROI de proyectos basados en IA.

• Principios éticos para el uso de IA en las empresas.
• Ejemplos de mal uso de la IA y sus consecuencias.
• Cómo garantizar que la IA esté alineada con los valores y objetivos empresariales.

• Estrategias para preparar a líderes y empleados para trabajar con IA.
• Cómo mitigar el miedo al cambio y fomentar una cultura de innovación.
• Herramientas de comunicación para promover la colaboración entre humanos y máquinas.

• Marco regulatorio y políticas internas para supervisar el uso de IA.
• Diseño de procesos para controlar la implementación y uso de IA.
• Roles clave en la gobernanza de proyectos de IA.

• Transformaciones actuales impulsadas por la IA en diferentes sectores.
• Principales tendencias de IA que están marcando el futuro del mercado.
• Cómo anticiparse a estas tendencias para mantenerse competitivo.

• Normativas y regulaciones clave para el uso de IA en el ámbito empresarial.
• Cómo asegurarse de que las implementaciones de IA cumplen con las leyes.
• Ejemplos de empresas sancionadas por mal uso de la IA y lecciones aprendidas.

• Introducción a herramientas de IA para análisis de datos.
• Cómo interpretar resultados generados por IA para mejorar la toma de decisiones.
• Métodos para integrar IA en procesos de decisión de alto nivel.

• Cómo la IA puede ser utilizada como catalizador de productos y servicios innovadores.
• Estrategias para garantizar que la innovación con IA sea ética y sostenible.
• Casos de éxito de innovación sostenible impulsada por IA.

• Creación de un roadmap para implementar IA de manera responsable y estratégica.
• Checklist para evaluar la preparación organizacional frente a la IA.
• Conclusiones y próximas acciones.

En este enfoque, se brindará contenido clave a través de presentaciones dinámicas y conferencias breves, seguidas de discusiones en grupos pequeños.

Cada grupo trabajará sobre temas específicos (estrategia de IA, oportunidades sectoriales, ética, etc.) y luego compartirá sus conclusiones con el resto del grupo. Además, se proporcionarán recursos complementarios como PDFs, videos y artículos que se podrán revisar antes o después de las sesiones.

Los estudiantes completarán cuestionarios al final de cada módulo, compuestos por preguntas de opción múltiple, verdadero o falso, y preguntas de respuesta corta. Estas evaluaciones se calificarán automáticamente a través de la plataforma, proporcionando retroalimentación inmediata sobre las respuestas correctas e incorrectas.

Los cuestionarios están diseñados para evaluar la comprensión de conceptos clave, habilidades prácticas de Gemini y la capacidad de aplicar el conocimiento de manera efectiva.

Dispositivo (PCs, Tablets, o Laptops): Para acceder a materiales digitales, trabajar en ejercicios prácticos y participar en discusiones en línea.

Documentos detallados con la información y los puntos clave de cada sesión, para que los participantes puedan repasarlos después de la clase.

Documentos detallados de casos de empresas reales que han integrado IA, usados durante las actividades de estudio de casos y análisis grupal.

Familiaridad con los conceptos generales de gestión empresarial, estrategia organizacional y toma de decisiones a nivel corporativo.

Haber trabajado en roles de liderazgo o gestión, idealmente en áreas clave como TI, marketing, recursos humanos, o gestión de proyectos, para aplicar el conocimiento de IA en un contexto empresarial.

Entender los conceptos fundamentales sobre tecnología, sistemas de información y herramientas digitales, aunque no es necesario tener experiencia avanzada en programación o desarrollo de IA.

Un deseo claro de aprender cómo la inteligencia artificial puede transformar los procesos de negocio y de estar involucrado en la toma de decisiones estratégicas para su implementación.

Habilidad para trabajar de manera colaborativa y participar en discusiones grupales sobre los desafíos y oportunidades que ofrece la IA en el entorno organizacional.

Al finalizar el curso, recibirás una insignia digital que certifica tus conocimientos adquiridos.

Esta insignia podrá ser compartida en plataformas profesionales como LinkedIn, permitiéndote destacar tus nuevas habilidades en inteligencia artificial y productividad.

La insignia digital incluirá un enlace de validación para garantizar su autenticidad y verificación.

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